Tryb zajęć:
szkolenie Microsoft Project w formie online z trenerem na żywo. Uczestnicy otrzymują certyfikat po ukończeniu kursu MS Project w wybranym zakresie.
Celem zajęć jest nauczenie uczestników obsługi programu MS Project w zakresie umożliwiającym tworzenie ofert, a także planowania i kontroli realizacji prac. Szkolenie MS Project adresowane jest do osób zamierzających poznać nowoczesne metody zarządzania projektami budowlanymi z zastosowaniem najpopularniejszego (stosowanego do tych celów) na polskim rynku programu MS Project.
Podczas zajęć uczestnicy:
- Nabędą praktyczne umiejętności tworzenia i edycji harmonogramów,
- Nauczą się szybkiego tworzenia harmonogramów do celów ofertowych,
- Zdobędą wiadomości z zakresu planowania i kontroli realizacji robót remontowo-budowlanych.
Szczegółowy program szkolenia zarządzanie projektami Microsoft Project :
Kurs podstawowy MS Project- 2 dni:
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online.
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika.
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu.
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności.
- wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu,
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne,
- Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania.
- odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz,
- wykres Gantta typowy i szczegółowy,
- ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych,
- modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika,
- filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie.
- Planowanie kosztów stałych zadań.
- Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej.
- Łącza między MS Project a MS Excel.
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia.
- ustawienie planu bazowego,
- wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
- interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji.
- Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel.
Kurs średnio zaawansowany MS Project- 1 dzień:
Wymagania wstępne: Umiejętność pracy z oprogramowaniem Microsoft Project na poziomie podstawowym / odbycie szkolenia w tym zakresie wg standardu Butorg.
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami z wykorzystaniem zasobów w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online jeśli chcemy włączyć zarządzanie zasobami
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych dla zarządzania zasobami w tym różnych kalendarzy czasu pracy dla konkretnych typów zasobów
- Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
- Przydział zasobów do zadań
- Harmonogramowanie pracy, typy zadań
- Obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania przedsięwzięcia, zmiany przydziałów wg wybranych kryteriów/priorytetów
- Badanie przeciążenia i bilansowanie zasobów
- Import danych wejściowych z innych programów na przykładzie kosztorysów z programów Norma PRO i Norma EXPERT oraz RODOS.
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys z w/w źródeł
- Planowanie kosztów zmiennych zadań
- Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: parametryzacja użytkownika, statystyki projektu,
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
o Ustawienie planu bazowego dla zadań i zasobów
o Wprowadzenie postępu prac procentowo, według jednostek naturalnych w których mierzone są efekty zadań lub nakładów pracy zasobów.
o Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji, zmiany przydziałów zasobów lub ich konieczności pracy w nadgodzinach - Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel, harmonogramy rzeczowo-finansowe
