Zarządzanie projektami w MS Project dla średniozaawansowanych (online)
21 czerwca
Zapraszamy na kurs dla menedżerów i kosztorysantów, zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót budowlanych i inżynieryjnych, posiadających umiejętność pracy z oprogramowaniem Microsoft Project na poziomie podstawowym (odbycie szkolenia I stopnia wg standardu Butorg).
Każdy uczestnik kursu zdalnego ma bezpośredni kontakt z trenerem “na żywo”. Może w dowolnym momencie zdać mu pytanie lub poprosić o powtórzenie ćwiczenia. Kursant nie musi dysponować własnym programem MS Project, ponieważ oprogramowanie zostanie mu na czas szkolenia udostępnione. Wszystko, bez potrzeby instalowania czegokolwiek na komputerze.
Zapraszamy do skorzystania ze specjalnego pakietu szkoleniowego Microsoft Project:
- Kurs podstawowy + kurs średnio zaawansowany MS Project (3 dni) w specjalnej cenie 1390 zł netto (online) – więcej
Podczas kursu MS Project uczestnicy:
- Uzyskują praktyczne umiejętności posługiwania się programem w zakresie tworzenia harmonogramów zawierających zasoby: pracy ludzi, maszyn oraz materiałów
- Poznają mechanizmy kontroli realizacji robót przy wykorzystaniu zasobów.
- Poznają zasady raportowanie parametrów projektu, jego zadań i zasobów
Szczegółowy program szkolenia MS PROJECT (poziom średnio zaawansowany)
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami z wykorzystaniem zasobów w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online jeśli chcemy włączyć zarządzanie zasobami
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych dla zarządzania zasobami w tym różnych kalendarzy czasu pracy dla konkretnych typów zasobów
- Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
- Przydział zasobów do zadań
- Harmonogramowanie pracy, typy zadań
- Obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania przedsięwzięcia, zmiany przydziałów wg wybranych kryteriów/priorytetów
- Badanie przeciążenia i bilansowanie zasobów
- Import danych wejściowych z innych programów na przykładzie kosztorysów z programów Norma PRO i Norma EXPERT oraz RODOS.
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys z w/w źródeł
- Planowanie kosztów zmiennych zadań
- Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: parametryzacja użytkownika, statystyki projektu,
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
o Ustawienie planu bazowego dla zadań i zasobów
o Wprowadzenie postępu prac procentowo, według jednostek naturalnych w których mierzone są efekty zadań lub nakładów pracy zasobów.
o Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji, zmiany przydziałów zasobów lub ich konieczności pracy w nadgodzinach - Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel, harmonogramy rzeczowo-finansowe