
Zarządzanie projektami w MS Project dla średniozaawansowanych (online)
17 kwietnia

Zapraszamy na kurs dla menedżerów i kosztorysantów, zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót budowlanych i inżynieryjnych, posiadających umiejętność pracy z oprogramowaniem Microsoft Project na poziomie podstawowym (odbycie szkolenia I stopnia wg standardu Butorg).
Każdy uczestnik kursu zdalnego ma bezpośredni kontakt z trenerem „na żywo”. Może w dowolnym momencie zdać mu pytanie lub poprosić o powtórzenie ćwiczenia. Kursant nie musi dysponować własnym programem MS Project, ponieważ oprogramowanie zostanie mu na czas szkolenia udostępnione. Wszystko, bez potrzeby instalowania czegokolwiek na komputerze.
Podczas zajęć uczestnicy:
- Uzyskują praktyczne umiejętności posługiwania się programem w zakresie tworzenia harmonogramów zawierających zasoby: pracy ludzi, maszyn oraz materiałów
- Poznają mechanizmy kontroli realizacji robót przy wykorzystaniu zasobów.
- Poznają zasady raportowanie parametrów projektu, jego zadań i zasobów
Zapraszamy do skorzystania ze specjalnego pakietu szkoleniowego Microsoft Project:
- Kurs podstawowy + kurs średnio zaawansowany MS Project (3 dni) w specjalnej cenie 1390 zł netto (online) – więcej
Szczegółowy program szkolenia MS PROJECT (poziom średnio zaawansowany)
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami z wykorzystaniem zasobów w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online jeśli chcemy włączyć zarządzanie zasobami
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych dla zarządzania zasobami w tym różnych kalendarzy czasu pracy dla konkretnych typów zasobów
- Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
- Przydział zasobów do zadań
- Harmonogramowanie pracy, typy zadań
- Obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania przedsięwzięcia, zmiany przydziałów wg wybranych kryteriów/priorytetów
- Badanie przeciążenia i bilansowanie zasobów
- Import danych wejściowych z innych programów na przykładzie kosztorysów z programów Norma PRO i Norma EXPERT oraz RODOS.
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys z w/w źródeł
- Planowanie kosztów zmiennych zadań
- Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: parametryzacja użytkownika, statystyki projektu,
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
o Ustawienie planu bazowego dla zadań i zasobów
o Wprowadzenie postępu prac procentowo, według jednostek naturalnych w których mierzone są efekty zadań lub nakładów pracy zasobów.
o Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji, zmiany przydziałów zasobów lub ich konieczności pracy w nadgodzinach - Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel, harmonogramy rzeczowo-finansowe